- Planeacion
- Organización
- Dirección
- Control
El proceso cuenta con un patrón en el cual se ofrece una plantilla, se describe el problema, se define una posible solución, formaliza un vocabulario común, etc.
El proceso cuanta ademas de una tecnología estratificada en el que se divide en varias partes:
- Prefactibilidad del proyecto: Es ese resumen ejecutivo o propuesta inicial.
- Factibilidad del proyecto: Se refiere a los recursos que necesito para poder llevar a cabo nuestro proyecto, de aqui se desprende 4 areas que son:
- Factibilidad operacional: este se refiere al que si nuestro sistema trabajara o no si este llega a desarrollarse.
- Factibilidad técnica:Estudia si el trabajo para el proyecto, puede desarrollarse con el software y el personal existente, y si en caso de necesitar nueva tecnología, cuales son las posibilidades de desarrollarlas.
- Factibilidad económica Investiga si los costos se justifican con los beneficios que se obtienen, y si se ha invertido demasiado, como para no crear el sistema si se cree necesario.
- Factibilidad legal: Se determina cualquier posibilidad de infracción, violación o responsabilidad legal en que se podría incurrir al desarrollar el sistema.
- Análisis del proyecto: Se recoge toda la información necesaria y se determina como se va hacer el proyecto.
- diseño del proyecto: Después del análisis se determina como se va a diseñar el proyecto.
DIAGRAMA DE GANTT
Es una herramienta que nos permite planificar las tareas necesarias para la realización de un proyecto. El diagrama de gantt es una herramienta para el director del proyecto ya que esto le permite realizar una representación grafica del progreso del proyecto.
Ejemplo de un diagrama de gantt
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